SAP nella sanità: il caso AUSL Ferrara
Nel cuore dell’Emilia-Romagna, l’Azienda Ospedaliero-Universitaria di Ferrara (Arcispedale Sant’Anna) e l’Azienda Unità Sanitaria Locale (USL) di Ferrara hanno intrapreso un ambizioso percorso di trasformazione digitale, adottando SAP Analytics Cloud per integrare e ottimizzare la gestione dei dati sanitari.
SANITÀ DIGITALE – SAP nella sanità: il caso AUSL Ferrara
Queste due istituzioni, pur operando come entità separate con bilanci e organizzazioni distinti, condividono l’obiettivo di offrire servizi sanitari più efficienti e coordinati. La Regione Emilia-Romagna ha promosso questa integrazione per consolidare le strutture sanitarie provinciali in un’unica entità, migliorando la qualità dell’assistenza offerta ai cittadini.
L’implementazione di SAP Analytics Cloud ha consentito di unificare sistemi precedentemente separati, come il pronto soccorso, la gestione amministrativa dei pazienti (ADT) e gli ambulatori, sotto una piattaforma comune, scalabile e intuitiva. Questa soluzione ha facilitato l’accesso in tempo reale a dati critici, permettendo una gestione più efficace delle priorità sanitarie, quali liste d’attesa, disponibilità di posti letto e monitoraggio del pronto soccorso.
Luca Chiarini, Responsabile dell’Area Dipartimentale “Innovazione e Sviluppo” dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria di Ferrara, ha sottolineato come la disponibilità di dati accurati e integrati consenta di focalizzarsi rapidamente sulle esigenze emergenti, identificando aree di miglioramento e ottimizzando i processi decisionali.
Il percorso di digitalizzazione intrapreso dalle Aziende Sanitarie ferraresi non si limita all’adozione di SAP Analytics Cloud. Il “Progetto Azienda Sanitaria Digitale. Piano Strategico AUSL e AOU Ferrara” si articola in sette sfide principali, tra cui la creazione di un’azienda unica digitale, il rafforzamento sia del sistema ospedaliero che della rete dell’assistenza territoriale, e la promozione di un’assistenza di prossimità vicina ai bisogni dei cittadini.
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Un aspetto fondamentale di questo piano strategico è l’implementazione della telemedicina. A Maggio 2022, sono state avviate le video-visite diabetologiche e cardiologiche di controllo, permettendo ai pazienti di ricevere assistenza specialistica senza doversi recare fisicamente in ospedale. Questo approccio ha migliorato l’accessibilità alle cure, riducendo i tempi di attesa e aumentando la soddisfazione dei pazienti.
La digitalizzazione ha inoltre permesso di sviluppare servizi di telemedicina innovativi, come la telegestione e la telerefertazione dell’imaging medicale non radiologico, applicate allo screening della retinopatia diabetica. Questo progetto ha ottenuto riconoscimenti a livello nazionale, classificandosi al secondo posto al Premio Innovazione Digitale in Sanità 2023, assegnato dall’Osservatorio Sanità Digitale del Politecnico di Milano.
AUSL FERRARA
La direttrice delle Aziende Sanitarie ferraresi, Monica Calamai, ha evidenziato come la trasformazione digitale non rappresenti una mera implementazione tecnologica, ma un cambiamento culturale e organizzativo profondo. Questo processo ha coinvolto attivamente tutti gli attori interni, promuovendo una cultura aziendale favorevole all’innovazione e alla trasformazione.
L’esperienza di Ferrara dimostra come l’adozione di soluzioni digitali avanzate, come SAP Analytics Cloud, possa migliorare significativamente l’efficienza operativa e la qualità dei servizi sanitari. Questo caso evidenzia come le soluzioni SAP siano sempre più richieste anche negli enti pubblici, inclusi quelli del settore sanitario, per migliorare l’efficienza operativa e la qualità dei servizi offerti.
In questo contesto, la formazione sulle soluzioni SAP diventa fondamentale. Innovaformazione supporta aziende e privati nell’acquisizione delle competenze SAP richieste dal mercato, offrendo corsi SAP sia in formato online classe virtuali che in modalità video on demand, per una formazione flessibile e accessibile. Investire in queste competenze può aprire nuove opportunità professionali e contribuire attivamente alla trasformazione digitale in atto nel settore sanitario e oltre.
(fonte)
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